所有物件の一部屋を民泊に使っているが
現状、あまり儲からない。
稼働率はそこそこだが、いかんせん単価
が低いので収益が伸びない
参入を決めたのは私なので責任転嫁する
つもりはさらさら無いが業績が低い要因
を挙げてみたい。
１；新規参入組が多い
いわゆる供給過多というほどではない
がその分単価は削られる。
そして、新規参入とは言っても近隣に
プレイヤーが増えては無くもっと遠い
人気エリアでプレイヤーが増えたのが
原因。
２；為替が円高に振れた
これは痛い。なぜならホスト側の
経営努力ではコントロールできない
要素だからだ。
３；ゲストの希望宿泊日数
これも痛い。為替と同じくホスト側
のコントロールが効かない。
短い宿泊日数はその分、清掃の入る
回数が多くなりコストが嵩む。
下手に最低宿泊日数を上げれば、今度
は肝心の稼働率が下がる。
４；Airbnbがゲスト寄りの姿勢を強めて
きた（らしい）
ホスト仲間から聞いた話だがゲストと
紛争が生じた場合、Ａｉｒｂｎｂは
ゲスト寄りの裁定を下すようになり、
ホストが泣くケースがあるという。
幸い、まだ経験は無いが。
かといって、希望が無いわけでは無い。
新たな需要と要因が出てきたからである
α；国内旅行者。近場のビジネスホテル
より安いのか、需要が出てきたようだ
β；近所の住人。民泊 vs 近隣住民
という図式が紋切り型（？）の報道が
あるが、そうとは限らない。
元々外国人が多い地域では近隣の方々
が親戚を狭い自宅故に泊められない
事情で予約を入れるパターンがあった
ありがたいことである。
γ；撤退ホストの増加。民泊を展開する
パターンとして賃貸住宅をというのが
ある。この場合、民泊展開を見越して
高い家賃で貸し出すケースが多い。
当然、宿泊単価の低下、家賃高止まり
のダブルパンチで撤退を余儀なくされ
るケースが続発している。
成長産業は競争が激しい分、脱落者が
多く、投資対象として意外と不向きだと
いう話を聞いたことがある。
新たな希望を色々書いてはみたが、民泊
もその例に漏れないようだ。
いやぁ、不動産投資って奥が深いですね
追伸
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